A partir de maio de 2026, toda empresa brasileira com empregados deverá manter o PGR atualizado com riscos psicossociais. Caso contrário, poderá enfrentar multas a partir de R$ 6.708 por irregularidade.
O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), previsto na NR-1, substituiu definitivamente o PPRA em 03 de janeiro de 2022. Desde então, tornou-se o principal instrumento para identificar, avaliar e controlar riscos ocupacionais.
Atualmente, o programa reúne riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e psicossociais, como estresse e assédio. Além disso, conecta-se ao eSocial para envio de eventos de Saúde e Segurança do Trabalho (SST), fortalecendo a fiscalização digital.
Essa mudança elevou o padrão da gestão ocupacional no Brasil. Portanto, empresas que ainda tratam o tema de forma fragmentada precisam agir rapidamente.
Mudanças na NR-1 e obrigatoriedade do PGR
A Portaria SEPRT nº 6.730/2020 consolidou o PGR como base estruturante das Normas Regulamentadoras. Dessa forma, eliminou o modelo anterior, que tratava riscos ambientais de maneira isolada.
Além disso, a NR-1 reforçou o papel do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). Na prática, o PGR passou a orientar todas as demais NRs, criando uma lógica integrada de prevenção.
Outro ponto crítico envolve o prazo de 26 de maio de 2026, já que até essa data, empresas deverão incluir riscos psicossociais no Inventário de Riscos e no Plano de Ação.
Consequentemente, fatores como sobrecarga, metas excessivas e conflitos interpessoais deverão entrar no radar da gestão.
A integração ao eSocial também ganhou força. Eventos como S-2240 (condições ambientais), S-2220 (monitoramento da saúde) e S-2241 (GRO) dependem diretamente das informações do PGR.
Logo, inconsistências podem gerar autuações quase imediatas.
Veja a evolução:
| Aspecto | PPRA (antigo) | PGR (NR-1 2026) |
|---|---|---|
| Escopo | Riscos ambientais | Todos os riscos + psicossociais |
| Frequência | Anual por setor | Revisão anual integrada |
| Integração | Isolado | eSocial + PCMSO |
Diante desse cenário, o PGR deixou de ser apenas um documento técnico. Agora, funciona como um sistema vivo de gestão.
Passo a passo para elaborar um PGR eficiente
Criar um PGR exige método e visão estratégica. Felizmente, algumas etapas tornam o processo mais seguro.
1. Forme uma equipe técnica
Primeiramente, conte com profissionais habilitados, como engenheiros de segurança ou SESMT. Caso necessário, contrate uma consultoria especializada.
2. Realize o mapeamento de riscos
Em seguida, levante processos, atividades e ambientes. Identifique perigos e utilize ferramentas como a matriz 5×5 para medir probabilidade e gravidade.
3. Estruture o Inventário de Riscos (GRO)
Classifique cada risco e registre evidências. Inclua riscos psicossociais com apoio de questionários validados.
Assim, a empresa constrói um diagnóstico confiável.
4. Desenvolva o Plano de Ação
Depois, defina medidas preventivas. Priorize controles de engenharia, ajustes administrativos e uso adequado de EPIs.
Estabeleça responsáveis, prazos e indicadores de acompanhamento.
5. Implemente e revise continuamente
Promova treinamentos alinhados à NR-1. Garanta o registro correto no eSocial e realize auditorias anuais.
Como resultado, o PGR permanecerá atualizado e funcional.
Por fim, empresas que seguem essas etapas tendem a reduzir acidentes e melhorar a produtividade. Afinal, prevenção sempre custa menos que correção.
O que a Rioto oferece para o seu PGR
Com mais de duas décadas de atuação em Saúde e Segurança do Trabalho, a Rioto entrega soluções completas alinhadas à NR-1 2026.
Para empresas que já possuem um programa, a Rioto realiza revisões detalhadas, com o objetivo de adequar documentos ao eSocial e eliminar lacunas que possam gerar penalidades.
Na fase de implementação, a consultoria conduz treinamentos, integra laudos como o LTCAT e oferece suporte à CIPA. Além disso, monitora indicadores continuamente.
Esse acompanhamento permite decisões mais rápidas e assertivas.
Simplificar processos e oferecer suporte especializado é o nosso forte!
📌 Unidade Caçapava
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